Values Interview

Ein Values Interview ist ein Vorstellungsgespräch, das gezielt darauf abzielt, die persönlichen Werte eines Bewerbers zu ermitteln und zu prüfen, ob diese mit der Unternehmenskultur und den Leitwerten des Arbeitgebers harmonieren. Anders als bei klassischen Interviews geht es hier weniger um Fähigkeiten oder Fachwissen, sondern um Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen.

Die Übereinstimmung von Mitarbeiterwerten und Unternehmenswerten ist entscheidend für langfristigen Erfolg. Wenn neue Kolleg:innen deine Werte teilen, arbeiten sie nicht nur effizienter zusammen, sondern bleiben auch länger im Unternehmen und identifizieren sich stärker mit ihren Aufgaben. Das senkt Fluktuation und steigert die Motivation.

Ein Values Interview hilft dir, Kandidaten zu finden, die nicht nur fachlich passen, sondern auch kulturell — das ist ein wichtiger Baustein für ein positives Betriebsklima und eine klare Arbeitgebermarke.

1. Vorbereitung: Definiere die Kernwerte deines Unternehmens klar und verständlich. Zum Beispiel: Teamwork, Ehrlichkeit, Kundenorientierung.
2. Fragen formulieren: Entwickle offene Fragen, die auf Werte abzielen, z. B. „Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine ethisch schwierige Entscheidung treffen mussten.“
3. Interview führen: Führe das Gespräch entweder als eigenständiges Interview oder als Teil des Bewerbungsprozesses.
4. Bewertung: Vergleiche die Antworten mit deinen definierten Werten und bewerte, wie gut die persönliche Haltung des Kandidaten dazu passt.
5. Entscheidung: Beziehe die Ergebnisse in deine Einstellungsentscheidung mit ein – Werte passen oft besser als reine Qualifikationen.

• Verbesserte Mitarbeiterbindung durch kulturelle Passung
• Weniger Konflikte im Team dank ähnlicher Werte
• Stärkung der Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke
• Bessere Vorhersage, wie sich Kandidaten im Arbeitsalltag verhalten
• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität

• Keine klaren Werte definiert: Ohne klare Leitlinien kannst du nicht objektiv prüfen, ob ein Kandidat passt.
• Werte nur oberflächlich abfragen: Standardfragen bringen wenig – setze auf konkrete Beispiele und Erlebnisse.
• Values Interview isoliert betrachten: Es ersetzt nicht das Fachinterview, sondern ergänzt es sinnvoll.
• Persönliche Vorurteile einfließen lassen: Achte auf objektive Bewertung, um Fehlentscheidungen zu vermeiden.
• Werte zu starr interpretieren: Offen bleiben für Vielfalt, solange die Grundwerte stimmen.

• Kulturfit
• Kompetenzbasiertes Interview
• Assessment Center
• Mitarbeiterbindung
• Arbeitgebermarke

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