HR-Lexikon · Recruiting-Fachbegriffe

Unstrukturiertes Interview REC

Praxisnaher Leitfaden für HR-Verantwortliche und Personalentscheider.

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Definition: Das Unstrukturierte Interview REC ist eine Interviewmethode im Recruiting, bei der keine festen Fragen oder ein vorher definierter Ablauf vorgegeben sind.

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Abschnitt 01

Warum ist das für dich als Arbeitgeber wichtig?

Unstrukturierte Interviews sind oft lockerer und wirken weniger formal, was Bewerber dazu bringen kann, natürlicher und authentischer zu antworten. Das kann dir helfen, ein besseres Gefühl für die Persönlichkeit, Motivation und Soft Skills des Kandidaten zu bekommen. Gleichzeitig fehlt es dem Interview aber an Vergleichbarkeit und Systematik, was die objektive Bewertung erschwert. Wenn du dir bewusst machst, wann und wie du ein unstrukturiertes Interview einsetzt, kannst du es gezielt ergänzend zu strukturierteren Verfahren nutzen.

Aus der Praxis

So funktioniert das unstrukturierte Interview in der Praxis

Im unstrukturierten Interview REC gibt es keine festgelegte Reihenfolge oder standardisierte Fragen. Stattdessen startest du meist mit einer offenen Frage wie „Erzähl mir etwas über dich“ oder „Warum interessierst du dich für diese Stelle?“ und lässt den Bewerber frei erzählen.

Während des Gesprächs reagierst du spontan auf Antworten, vertiefst interessante Punkte oder wechselst flexibel das Thema. Es gibt keine festen Bewertungskriterien während des Interviews, sondern du machst dir Notizen zu Eindrücken und wichtigen Aussagen.

ℹ️

Wichtig

Wichtig ist, dass du trotz der Offenheit ein klares Ziel hast: Du möchtest mehr über die Arbeitsweise, Motivation und Persönlichkeit des Bewerbers erfahren. Das Interview sollte nicht in ein reines Plaudern ausarten.

Dein Vorteil

Vorteile für Arbeitgeber

Authentische Einblicke

Bewerber fühlen sich oft wohler und zeigen mehr Persönlichkeit.

Flexibilität

Du kannst spontan auf relevante Themen eingehen, die im strukturierten Interview nicht vorkommen würden.

Ergänzung zu anderen Verfahren

Als Ergänzung zu standardisierten Tests oder strukturierten Interviews bietet es ein umfassenderes Bild.

Abschnitt 04

Typische Fehler, die du vermeiden solltest

Keine Vorbereitung

Ganz ohne Plan kann das Interview schnell ziellos und ineffektiv werden.

Fehlende Vergleichbarkeit

Wenn du keine Notizen machst, fällt dir der objektive Vergleich zwischen Kandidaten schwer.

Zu viel Smalltalk

Das Gespräch darf nicht in belanglose Themen abdriften.

Subjektive Eindrucksentscheidung

Ohne klare Kriterien besteht die Gefahr von Fehlurteilen oder unbewussten Vorurteilen.

Quick-Tipps für dein unstrukturiertes Interview REC

Definiere vorab 2–3 Themenbereiche, die du im Gespräch abdecken möchtest (z. B. Motivation, Arbeitsstil, Soft Skills).
Starte mit einer offenen Einstiegsfrage, die dem Bewerber Raum zum Erzählen gibt.
Mach dir während des Gesprächs Notizen, um Eindrücke später besser vergleichen zu können.
Achte darauf, dass das Gespräch nicht nur Smalltalk bleibt, sondern relevante Inhalte anspricht.
Nutze das unstrukturierte Interview ergänzend zu strukturierten Verfahren, nicht als alleiniges Auswahlkriterium.

Abschnitt 05

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