Präsentismus erkennen

Präsentismus erkennen heißt, die Situation zu identifizieren, in der Mitarbeitende trotz Krankheit, Erschöpfung oder gesundheitlicher Einschränkungen zur Arbeit kommen und dort nicht ihre volle Leistung bringen können. Anders als beim Krankfeiern sind Betroffene zwar anwesend, aber weniger produktiv oder gefährden langfristig ihre Gesundheit.

Präsentismus hat für Unternehmen oft größere Folgen als krankheitsbedingte Fehlzeiten. Mitarbeitende, die krank zur Arbeit kommen, arbeiten meist ineffizienter, machen mehr Fehler und riskieren, sich oder andere anzustecken. Langfristig steigt dadurch die Gefahr von chronischen Erkrankungen und längeren Ausfällen. Für dich als Arbeitgeber bedeutet das: Wenn du Präsentismus nicht erkennst und adressierst, leidet die Produktivität, das Betriebsklima und die Mitarbeiterbindung.

Außerdem ist Präsentismus oft ein Symptom für ungesunde Arbeitsbedingungen, hohen Druck oder mangelnde Wertschätzung. Deshalb solltest du als HR-Verantwortlicher oder Geschäftsführer frühzeitig reagieren, um Gesundheit und Leistungsfähigkeit deiner Mitarbeitenden zu sichern.

• Beobachte Verhaltensänderungen: Mitarbeitende, die trotz Krankheit kommen, wirken oft müde, unkonzentriert oder zurückgezogen. Achte auf häufige Fehler, reduzierte Leistungsfähigkeit und Unruhe.
• Führe offene Gespräche: Frage aktiv nach dem Wohlbefinden, ohne Druck aufzubauen. Schaffe eine Atmosphäre, in der Mitarbeitende ehrlich über ihre Gesundheit sprechen können.
• Nutze Gesundheits- und Fehlzeitenstatistiken: Wenn Mitarbeitende selten krankmelden, aber Anzeichen von Überlastung zeigen, kann das ein Indiz für Präsentismus sein.
• Berücksichtige Arbeitsbedingungen: Hoher Leistungsdruck, fehlende Pausen oder schlechte Arbeitszeiten fördern Präsentismus. Prüfe, ob deine Arbeitsorganisation gesundheitsförderlich ist.
• Setze auf Führungskräfteschulungen: Führungskräfte sollten sensibilisiert sein, Symptome von Präsentismus zu erkennen und angemessen zu reagieren.

• Nur auf Fehlzeiten achten: Wenn du nur Krankmeldungen zählst, übersiehst du Mitarbeitende, die krank zur Arbeit kommen.
• Gesundheitsthemen tabu machen: Wenn Mitarbeitende Angst vor Konsequenzen haben, verbergen sie ihre Probleme.
• Führungskräfte nicht schulen: Ohne Sensibilisierung erkennen Vorgesetzte Präsentismus oft nicht oder reagieren unpassend.
• Arbeitsdruck ignorieren: Unflexible Arbeitszeiten und zu hohe Anforderungen fördern Präsentismus.
• Keine betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen anbieten: Fehlt ein Angebot zur Gesundheitsförderung, fühlen sich Mitarbeitende nicht ausreichend unterstützt.

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