Portfolio-Karriere — Definition und Praxis für Arbeitgeber

Eine Portfolio-Karriere beschreibt einen beruflichen Weg, bei dem eine Person nicht nur eine einzelne Vollzeitstelle ausübt, sondern mehrere Tätigkeiten oder Projekte gleichzeitig verfolgt. Das kann eine Mischung aus Festanstellung, freiberuflichen Aufträgen, Beratertätigkeiten, Ehrenämtern oder auch kreativen Nebenprojekten sein. Kurz gesagt: Die Karriere besteht aus einem „Portfolio“ verschiedener Jobs und Rollen – nicht aus einer einzigen festen Position.

Im Zeitalter von New Work und flexiblen Arbeitsmodellen wird die Portfolio-Karriere immer häufiger. Besonders bei Fach- und Führungskräften steigt die Bereitschaft, mehrere Aufgaben parallel zu übernehmen oder neben der Haupttätigkeit weitere Projekte zu realisieren. Für Arbeitgeber bedeutet das:

• Mehr Flexibilität und neue Formen der Zusammenarbeit
• Potenzial für vielfältige Kompetenzen und Erfahrungen, die Mitarbeiter mitbringen
• Herausforderung bei der Vertragsgestaltung, Arbeitszeitplanung und Bindung
• Chance, Talente zu gewinnen, die sich nicht auf klassische Vollzeitstellen festlegen wollen

Verstehst du das Konzept, kannst du deine Arbeitsmodelle und Personalarbeit besser auf diese neuen Anforderungen einstellen.

Eine Portfolio-Karriere kann ganz unterschiedlich aussehen. Für dich als Arbeitgeber bedeutet das konkret:

1. Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten: Teilzeit, Homeoffice, projektbasierte Einsätze erleichtern die Kombination mehrerer Tätigkeiten.
2. Klare Erwartungen und Absprachen treffen: Welche Aufgaben übernimmt dein Mitarbeiter primär? Wie viel Kapazität steht für dein Unternehmen zur Verfügung?
3. Rechtliche Rahmenbedingungen beachten: Arbeitszeitgesetze, Nebentätigkeiten und Wettbewerbsverbote müssen klar geregelt sein (Hinweis: keine Rechtsberatung).
4. Kommunikation fördern: Offene Gespräche helfen, Überlastung zu vermeiden und fördern Loyalität.
5. Talententwicklung individuell gestalten: Mitarbeiter mit Portfolio-Karriere profitieren oft von projektorientierten Entwicklungsangeboten.

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen kannst du so Mitarbeiter binden, die Abwechslung und Selbstbestimmung schätzen.

• Unklare Erwartungen: Fehlende Absprache zu Arbeitszeiten und Prioritäten führt zu Konflikten.
• Unzureichende Vertragsregelungen: Nebentätigkeiten und mögliche Interessenskonflikte bleiben ungeklärt.
• Mangelnde Flexibilität: Starre Strukturen passen nicht zu den Bedürfnissen von Portfolio-Karriere-Mitarbeitern.
• Keine Unterstützung bei der Selbstorganisation: Mitarbeiter erhalten zu wenig Raum für eigene Zeitplanung.
• Fehlende Anerkennung der Vielseitigkeit: Die verschiedenen Talente der Mitarbeiter werden nicht genutzt.

• New Work
• Flexible Arbeitszeitmodelle
• Arbeitszeitmodelle
• Selbstorganisation
• Nebentätigkeit

Diesen und über 3.000 weitere HR-Fachartikel findest du im TalentMatch24 HR-Lexikon — kostenlos und praxisnah.