Die Mitarbeiterbefragung zur Employer Brand ist ein wertvolles Werkzeug, um die Stimmung und die Erwartungen deiner Mitarbeitenden besser zu verstehen. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist es entscheidend, authentisch als Arbeitgeber aufzutreten und Schwachstellen zu erkennen. Nur wenn du weißt, wie deine Marke intern wahrgenommen wird, kannst du gezielt an deiner Arbeitgeberattraktivität arbeiten – das wirkt sich direkt auf Mitarbeiterbindung, Motivation und die Gewinnung neuer Talente aus. Außerdem kannst du so zeigen, dass du Feedback ernst nimmst und deine Mitarbeitenden wertschätzt.

1. Ziele definieren: Überlege dir, welche Aspekte deiner Arbeitgebermarke du testen möchtest – z. B. Arbeitsklima, Führung, Werte oder Benefits.
2. Fragebogen erstellen: Nutze klare und verständliche Fragen, die Meinungen und Emotionen abfragen (z. B. "Fühlst du dich wertgeschätzt?" oder "Wie glaubwürdig findest du unsere Unternehmenswerte?"). Kombiniere geschlossene Skalenfragen mit offenen Antwortfeldern.
3. Anonymität gewährleisten: Sorge dafür, dass die Mitarbeitenden ehrlich antworten können, ohne Angst vor Nachteilen.
4. Umfrage durchführen: Nutze Online-Tools oder Papierform, je nachdem, was zu deinem Unternehmen passt. Kommuniziere die Umfrage gut vorab.
5. Ergebnisse auswerten und kommunizieren: Analysiere die Daten, identifiziere Stärken und Baustellen und teile die wichtigsten Erkenntnisse transparent mit deinem Team.
6. Maßnahmen ableiten: Entwickle konkrete Schritte zur Verbesserung deiner Employer Brand und setze sie um.

• Du bekommst ehrliches Feedback aus erster Hand, statt nur Vermutungen.
• Verbesserst gezielt die Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung.
• Stärkst die Glaubwürdigkeit deiner Arbeitgebermarke nach innen und außen.
• Erkennst frühzeitig Risiken wie Unzufriedenheit oder Fluktuation.
• Zeigst Engagement für eine offene Unternehmenskultur – das wirkt auch bei Bewerbern positiv.

• Keine klare Zielsetzung: Ohne Fokus verlierst du wertvolle Erkenntnisse.
• Umfrage zu lang oder kompliziert: Verzettel dich nicht, sonst sinkt die Beteiligung.
• Keine Anonymität: Mitarbeitende antworten nicht ehrlich, wenn sie Angst vor Konsequenzen haben.
• Ergebnisse nicht kommunizieren: Das frustriert Mitarbeitende und mindert Vertrauen.
• Keine Maßnahmen ableiten: Feedback ohne Folgen führt zu Demotivation.

• Employer Branding
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Arbeitgeberimage
• Feedbackkultur
• Mitarbeiterbindung

Hinweis: Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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