Wenn du dein Personalbudget planst, reicht es nicht, nur den Bruttolohn zu kalkulieren. Die Lohnnebenkosten Arbeitgeber CB erhöhen die Gesamtkosten für die Beschäftigung erheblich – oft um 20 bis 30 % oder mehr. Gerade im Bereich Compensation & Benefits solltest du diese Kosten kennen, um Angebote realistisch zu gestalten und versteckte Kosten nicht zu unterschätzen. So kannst du deine Vergütungspakete attraktiv und gleichzeitig wirtschaftlich planen.

Außerdem helfen dir genaue Kenntnisse der Lohnnebenkosten, bessere Entscheidungen bei der Gestaltung von Zusatzleistungen zu treffen – etwa ob sich eine betriebliche Altersvorsorge oder Zuschüsse für Fahrgeld für dein Unternehmen lohnen.

1. Bruttolohn ermitteln: Starte mit dem vertraglich vereinbarten Bruttogehalt deines Mitarbeiters.
2. Gesetzliche Sozialabgaben berücksichtigen: Dazu gehören Arbeitgeberanteile zur Renten-, Kranken-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung sowie die Beiträge zur Berufsgenossenschaft und Umlagen (z. B. U1, U2).
3. Compensation & Benefits Kosten addieren: Wenn du freiwillige Zusatzleistungen anbietest, wie z. B. Zuschüsse für Fahrtkosten, Essenszuschüsse, betriebliche Altersvorsorge oder Mitarbeiterboni, kommen diese als Lohnnebenkosten CB dazu.
4. Gesamtkosten berechnen: Addiere alle diese Posten zum Bruttolohn, um deine tatsächlichen Personalkosten zu erhalten.

Diese Gesamtsumme solltest du bei Budgetplanung, Gehaltsverhandlungen und der Gestaltung von Vergütungspaketen immer im Blick haben.

• Klare Übersicht über die tatsächlichen Personalkosten
• Gezieltere und kosteneffizientere Gestaltung von Vergütung und Zusatzleistungen
• Verbesserte Planungssicherheit bei Budget und Gehaltsentwicklung
• Attraktivere Mitarbeiterbindung durch sinnvolle Benefits ohne Kostenüberschreitung

• Nur Bruttolohn kalkulieren: Viele Arbeitgeber unterschätzen die Gesamtpersonalkosten, weil sie nur den Bruttolohn sehen und die Lohnnebenkosten CB vergessen.
• Benefits nicht als Kostenfaktor betrachten: Freiwillige Zusatzleistungen werden oft als reine „Goodies“ gesehen, ohne die finanziellen Auswirkungen genau zu prüfen.
• Fehlende Aktualisierung: Sozialabgaben und Umlagesätze ändern sich regelmäßig – ohne Update können Kosten falsch kalkuliert werden.
• Keine klare Trennung von gesetzlichen und freiwilligen Kosten: Das erschwert die Steuerung und Optimierung der Personalkosten.

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