Laterale Führung

Laterale Führung beschreibt eine Form der Zusammenarbeit, bei der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgt. Das bedeutet: Du beeinflusst andere Mitarbeitende oder Teams, die nicht direkt unter deiner Hierarchie stehen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Laterale Führung funktioniert vor allem über Kommunikation, Überzeugungskraft und Netzwerk statt über klassische Hierarchie.

In vielen modernen Unternehmen, gerade im Kontext von New Work, agieren Teams zunehmend interdisziplinär und projektorientiert. Dabei gibt es oft keine klaren Linienvorgesetzten für jede Aufgabe. Laterale Führung wird deshalb wichtiger, weil sie hilft, Zusammenarbeit über Abteilungs- oder Positionsgrenzen hinweg zu gestalten. Für dich als Arbeitgeber bedeutet das: Du förderst Flexibilität, Eigenverantwortung und eine offene Kommunikation, die für schnelle Entscheidungen und Innovationen entscheidend sind. Gleichzeitig vermeidest du Reibungsverluste, die durch starre Hierarchien entstehen.

1. Vertrauen aufbauen: Ohne Weisungsbefugnis basiert dein Einfluss auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt.
2. Klare Kommunikation: Erkläre transparent, warum eine Aufgabe wichtig ist und wie sie zum Gesamtziel beiträgt.
3. Gemeinsame Ziele definieren: Formuliere Ziele so, dass alle Beteiligten den Nutzen erkennen und motiviert sind.
4. Überzeugung statt Anordnung: Nutze Argumente, Empathie und aktives Zuhören, um andere mitzunehmen.
5. Netzwerke nutzen: Baue Beziehungen auf, um Informationen und Unterstützung zu gewinnen.
6. Erfolge sichtbar machen: Anerkenne Beiträge und feiere gemeinsame Erfolge, um die Zusammenarbeit zu stärken.

• Mehr Flexibilität und schnellere Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.
• Förderung von Eigeninitiative und Selbstorganisation bei deinen Mitarbeitenden.
• Stärkeres Engagement durch gemeinsame Verantwortung und Mitgestaltung.
• Weniger Konflikte durch offene Kommunikation und gegenseitiges Verständnis.
• Passgenaue Nutzung von Expertise, auch wenn sie nicht formal unterstellt ist.

• Zu viel Hierarchie erwarten: Laterale Führung funktioniert nicht mit Befehl und Kontrolle.
• Fehlende Transparenz: Wenn du nicht klar machst, warum eine Aufgabe wichtig ist, fehlt die Motivation.
• Kommunikationsdefizite: Ohne regelmäßigen Austausch und Feedback bricht die Zusammenarbeit schnell zusammen.
• Keine Anerkennung: Wenn Beiträge nicht gewürdigt werden, sinkt die Bereitschaft zur Mitwirkung.
• Netzwerke ignorieren: Wenn du dich isolierst, verlierst du Einfluss und Unterstützung.

• New Work
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• Kommunikation in Unternehmen
• Kooperation

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