In Zeiten des Fachkräftemangels und hoher Fluktuation ist es entscheidend, sich klar als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Die Employer Value Proposition EB hilft dir dabei, dich von der Konkurrenz abzugrenzen und genau die Talente anzuziehen, die zu deiner Unternehmenskultur passen.

Ohne eine gut formulierte EVP riskierst du, dich in der Masse ähnlicher Arbeitgeber zu verlieren. Bewerber verstehen dann nicht, warum sie gerade bei dir arbeiten sollten – das führt zu weniger Bewerbungen, längeren Besetzungszeiten und schlechterer Mitarbeiterbindung.

Außerdem dient die EVP intern als Leitbild für Führungskräfte und HR, um das Mitarbeitererlebnis konsequent zu gestalten. So sorgt sie für mehr Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität.

1. Analyse deiner Arbeitgebermarke: Ermittele, was dein Unternehmen besonders macht – Werte, Kultur, Benefits, Karrierechancen.
2. Perspektive der Mitarbeitenden: Befrage Mitarbeiter, um herauszufinden, welche Vorteile sie wirklich schätzen und welche Erwartungen sie haben.
3. Formuliere dein Versprechen: Definiere klar und prägnant, was Mitarbeiter bei dir erwarten können – z.B. flexible Arbeitszeiten, Weiterentwicklung, Teamspirit.
4. Kommunikation: Integriere die EVP in Stellenanzeigen, Karriereseiten, Social Media und im Onboarding-Prozess.
5. Kontinuierliche Anpassung: Überprüfe regelmäßig, ob die EVP noch passt und erlebst du sie auch wirklich so – passe sie bei Bedarf an.

• Gezielte Ansprache von passenden Talenten, die wirklich zu dir passen
• Stärkung deiner Arbeitgebermarke und Differenzierung am Arbeitsmarkt
• Erhöhte Mitarbeiterbindung durch klare Erwartungen und gelebte Werte
• Effizientere Personalgewinnung und kürzere Besetzungszeiten
• Klare Orientierung für Führungskräfte und HR im Umgang mit Mitarbeitenden

• Zu allgemeine oder beliebige Aussagen: Wenn die EVP nicht konkret und einzigartig ist, bleibt sie austauschbar.
• Nur Marketing, keine Realität: Versprechen, die intern nicht gelebt werden, führen zu Frust und Vertrauensverlust.
• Keine Einbindung der Mitarbeitenden: Ohne echte Mitarbeitereinblicke läuft man Gefahr, an den Erwartungen vorbei zu kommunizieren.
• Zu seltene Aktualisierung: Arbeitswelt und Erwartungen ändern sich – deine EVP sollte das widerspiegeln.
• Unklare Kommunikation: Wenn die EVP nicht über alle Kanäle und im Alltag sichtbar ist, bleibt sie wirkungslos.

• Employer Branding
• Arbeitgebermarke
• Mitarbeiterbindung
• Arbeitgeberattraktivität
• Onboarding

Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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