Die Arbeitswelt verändert sich schnell: Neue Generationen, Digitalisierung, veränderte Werte und der Wettbewerb um Talente erfordern, dass dein Arbeitgeberauftritt aktuell bleibt. Ein Relaunch hilft dir, veraltete Botschaften zu aktualisieren, authentischer zu kommunizieren und deine Positionierung zu schärfen. So bleibst du für Fachkräfte interessant und kannst schneller auf Trends und interne Veränderungen reagieren.

Außerdem kann ein regelmäßiger Employer Branding Relaunch dazu beitragen, Fluktuation zu reduzieren, die Mitarbeiterbindung zu stärken und deine Recruiting-Kosten zu senken – denn eine starke Arbeitgebermarke zieht passende Kandidaten fast von selbst an.

1. Analyse der aktuellen Situation: Prüfe, wie deine Arbeitgebermarke aktuell wahrgenommen wird – intern und extern. Nutze Mitarbeiterbefragungen, Feedbackrunden und externe Meinungen.
2. Zieldefinition: Lege fest, was du mit dem Relaunch erreichen möchtest. Willst du neue Zielgruppen ansprechen? Dein Image modernisieren? Die Unternehmenskultur besser zeigen?
3. Strategieentwicklung: Definiere Kernbotschaften, Werte und Alleinstellungsmerkmale (USPs). Welche Story erzählst du künftig? Welche Kanäle und Formate nutzt du?
4. Umsetzung: Aktualisiere deine Karriereseite, Social-Media-Profile, Stellenanzeigen und interne Kommunikation. Sorge für ein konsistentes Erscheinungsbild und eine klare Sprache.
5. Monitoring und Anpassung: Messe den Erfolg anhand von Kennzahlen wie Bewerberzahlen, Mitarbeiterzufriedenheit oder Social-Media-Reichweite. Passe die Strategie bei Bedarf an.

• Aktuelle und authentische Arbeitgebermarke, die zu deinem Unternehmen passt
• Mehr Sichtbarkeit und Attraktivität bei Talenten
• Höhere Mitarbeiterbindung durch klare Werte und Kommunikation
• Effizienteres Recruiting und niedrigere Kosten
• Bessere interne Identifikation und Motivation

• Zu selten oder gar kein Relaunch: Die Arbeitgebermarke veraltet und wirkt nicht mehr glaubwürdig.
• Fehlende Einbindung der Mitarbeiter: Ohne internes Feedback fehlt die Authentizität und Akzeptanz.
• Unklare Ziele: Ohne klare Strategie verzettelt sich das Projekt und bringt wenig Ergebnis.
• Zu starke Kopie anderer Arbeitgeber: Die Marke verliert ihre Einzigartigkeit und Differenzierung.
• Kein Monitoring nach der Umsetzung: Du erkennst nicht, ob die Maßnahmen wirken oder angepasst werden müssen.

• Employer Branding
• Arbeitgebermarke
• Mitarbeiterbindung
• Arbeitgeberkommunikation
• Recruiting-Strategie

Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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