In Zeiten von Fachkräftemangel reicht eine reine Stellenanzeige oft nicht mehr aus. Ein durchdachtes Employer Branding Konzept EB hilft dir, dich von der Konkurrenz abzuheben und gezielt Talente anzusprechen, die zu deiner Unternehmenskultur passen.

Es wirkt sich auch positiv auf die Mitarbeiterbindung aus, weil deine Belegschaft stolz auf das Unternehmen ist und sich mit den Werten identifiziert. So sparst du langfristig Kosten für Recruiting und Einarbeitung.

Außerdem verbessert ein starkes Arbeitgeberimage deine Verhandlungsposition bei Gehalts- und Vertragsfragen.

1. Analyse: Stelle zuerst intern und extern fest, wie dein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird (z.B. Mitarbeiterbefragungen, Feedback, Online-Bewertungen).
2. Positionierung: Definiere, was dein Unternehmen einzigartig macht – etwa besondere Werte, Arbeitsbedingungen oder Entwicklungsmöglichkeiten.
3. Zielgruppen bestimmen: Überlege, welche Talente du ansprechen möchtest und was diese erwarten.
4. Botschaften und Inhalte: Formuliere klare Employer-Value-Propositions (EVP), also das Versprechen an deine Mitarbeitenden.
5. Maßnahmen planen: Wähle geeignete Kanäle (Karriere-Website, Social Media, Events) und Aktionen (Mitarbeitergeschichten, Benefits, Weiterbildungen), um deine Botschaften zu verbreiten.
6. Umsetzung und Monitoring: Setze die Maßnahmen um, messe den Erfolg und passe das Konzept regelmäßig an.

Wichtig: Das Konzept muss authentisch sein und von Führungskräften sowie Mitarbeitenden gelebt werden.

• Gezieltes Anziehen passender Fachkräfte, die besser ins Team passen
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und geringere Fluktuation
• Stärkere Arbeitgebermarke im Wettbewerb um Talente
• Kosteneinsparungen durch weniger Recruiting-Aufwand
• Positives Image steigert auch die Kundenwahrnehmung

• Unrealistische Versprechen: Wenn das Employer Branding nicht zur Realität passt, entsteht Frust bei Mitarbeitenden und Bewerbern.
• Keine Einbindung der Mitarbeitenden: Employer Branding funktioniert nur, wenn auch deine Teams dahinterstehen.
• Zu wenig Fokus auf Zielgruppen: Ein zu allgemeines Konzept spricht niemanden konkret an.
• Keine regelmäßige Überprüfung: Märkte und Erwartungen ändern sich – dein Konzept muss mitwachsen.
• Verzicht auf messbare Ziele: Ohne Kennzahlen kannst du den Erfolg deiner Maßnahmen nicht bewerten.

• Employer Branding
• Arbeitgebermarke
• Arbeitgeberversprechen (EVP)
• Mitarbeiterbindung
• Arbeitgeberkommunikation

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