Deine Arbeitgebermarke ist ein entscheidender Faktor, um Talente zu gewinnen und zu binden. Doch wie findest du heraus, ob deine Botschaften ankommen und welche Wirkung sie entfalten? Genau hier hilft Employer Brand Tracking EB. Es liefert dir handfeste Daten darüber, wie du als Arbeitgeber wahrgenommen wirst – etwa in Bezug auf Arbeitsklima, Karrierechancen oder Unternehmenskultur.

Ohne systematisches Tracking riskierst du, wichtige Signale zu verpassen: Vielleicht verschlechtert sich dein Image, weil Mitarbeiter unzufrieden sind, oder deine Zielgruppe erwartet inzwischen andere Benefits. Mit regelmäßigen Messungen kannst du frühzeitig gegensteuern, deine Kommunikation optimieren und deine Position am Arbeitsmarkt stärken.

1. Festlegung der Ziele: Überlege, welche Aspekte deiner Arbeitgebermarke du messen willst – z.B. Bekanntheit, Image, Mitarbeiterzufriedenheit oder Bewerbererlebnis.
2. Auswahl der Zielgruppen: Typischerweise bestehende Mitarbeiter, Alumni, potenzielle Bewerber und externe Talente.
3. Erhebung der Daten: Nutze Umfragen, Interviews oder Online-Tools, um Feedback einzuholen. Frage etwa nach dem Arbeitgeberimage, den wichtigsten Arbeitgeberattributen oder der Weiterempfehlungsbereitschaft.
4. Analyse und Reporting: Vergleiche die Ergebnisse über mehrere Zeitpunkte, um Trends zu erkennen. Identifiziere Stärken und Schwächen deiner Arbeitgebermarke.
5. Maßnahmen ableiten: Nutze die Erkenntnisse, um deine Employer-Branding-Maßnahmen gezielt zu verbessern – z.B. Kommunikation, Benefits oder Unternehmenskultur.
6. Kontinuierliche Wiederholung: Employer Brand Tracking ist kein einmaliges Projekt, sondern ein langfristiger Prozess.

• Du bekommst ein realistisches Bild, wie deine Arbeitgebermarke am Markt wahrgenommen wird.
• Du erkennst frühzeitig, wenn sich negative Trends abzeichnen und kannst gegensteuern.
• Du optimierst gezielt deine Recruiting- und Bindungsstrategien basierend auf echten Daten.
• Du stärkst deine Position im Wettbewerb um Talente durch verbesserte Arbeitgeberkommunikation.
• Du bekommst wertvolles Feedback, das auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung fördert.

• Keine klare Zielsetzung: Ohne konkrete Fragestellungen gerät das Tracking schnell unübersichtlich und liefert keine verwertbaren Ergebnisse.
• Zu seltenes Tracking: Wenn du nur sporadisch misst, erkennst du keine Trends und kannst nicht rechtzeitig reagieren.
• Ignorieren der Ergebnisse: Daten sammeln ist nur sinnvoll, wenn du daraus auch Maßnahmen ableitest und umsetzt.
• Falsche Zielgruppen: Nur aktuelle Mitarbeiter oder nur externe Talente zu befragen, gibt dir kein vollständiges Bild.
• Zu komplizierte Methoden: Umfragen sollten einfach und zielgerichtet sein, sonst sinkt die Beteiligung und die Qualität der Daten.

• Employer Branding
• Arbeitgeberimage
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Mitarbeiterbindung
• Recruiting-Kennzahlen

Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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