Employee Advocacy NW

Employee Advocacy NW bedeutet, Mitarbeitende als aktive Fürsprecher und Markenbotschafter im Sinne der New Work-Philosophie einzubinden. Dabei teilen sie authentisch Inhalte, Werte und Erlebnisse aus dem Arbeitsalltag auf ihren privaten oder beruflichen Netzwerken und stärken so die Arbeitgebermarke von innen heraus.

Der Fokus liegt auf freiwilliger und glaubwürdiger Kommunikation, die die Unternehmenskultur und moderne Arbeitsmodelle widerspiegelt.

In Zeiten von New Work, also flexibleren, transparenteren und mitarbeiterorientierten Arbeitswelten, ist Employee Advocacy NW ein kraftvolles Instrument, um authentisch zu zeigen, wie dein Unternehmen arbeitet und was es ausmacht. Gerade wenn du als Arbeitgeber Talente gewinnen oder binden willst, wirkt die positive, echte Stimme deiner Mitarbeitenden oft glaubwürdiger als klassische Werbebotschaften.

Gleichzeitig fördert Employee Advocacy NW die Identifikation deiner Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und stärkt die interne Kommunikation. Das hilft dir, deine Arbeitgebermarke nachhaltig aufzubauen und dich im Wettbewerb um Fachkräfte zu differenzieren.

1. Kultur schaffen: Ermutige deine Mitarbeitenden, ihre Erfahrungen und Erfolge ehrlich zu teilen – ohne Zwang, aber mit Wertschätzung.
2. Tools bereitstellen: Nutze Plattformen oder Programme, die das Teilen von Inhalten erleichtern, z. B. Social-Media-Guidelines oder einfache Sharing-Tools.
3. Inhalte liefern: Biete interessante und relevante Inhalte an, die Mitarbeitende gerne teilen – z. B. Einblicke in Projekte, Team-Events oder New Work-Initiativen.
4. Schulungen anbieten: Unterstütze deine Mitarbeitenden mit Workshops zu Social Media, Kommunikation und Datenschutz.
5. Erfolge feiern: Anerkenne und belohne engagierte Markenbotschafter, z. B. durch interne Erwähnungen oder kleine Incentives.

• Glaubwürdigkeit: Authentische Botschaften von Mitarbeitenden wirken vertrauenswürdiger als klassische Werbung.
• Reichweite: Du erreichst durch die Netzwerke deiner Mitarbeitenden neue Zielgruppen und Talente.
• Employer Branding: Stärkung der Arbeitgebermarke durch Einblicke in den Arbeitsalltag und gelebte Werte.
• Mitarbeiterbindung: Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen.
• Interne Kommunikation: Fördert den Austausch und Zusammenhalt im Team.

• Zwang statt Freiwilligkeit: Wenn Mitarbeitende sich verpflichtet fühlen, schwindet die Authentizität.
• Keine klare Kommunikation: Ohne klare Guidelines und Unterstützung entstehen Unsicherheiten oder Fehltritte.
• Fehlende Wertschätzung: Engagement bleibt oft aus, wenn Erfolge nicht anerkannt werden.
• Unrelevante Inhalte: Zu werbliche oder unpassende Inhalte werden nicht geteilt und können sogar schaden.
• Datenschutz ignorieren: Mitarbeitende müssen wissen, wie sie datenschutzkonform kommunizieren.

• New Work
• Arbeitgebermarke (Employer Branding)
• Mitarbeiterbindung
• Interne Kommunikation
• Social Recruiting

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Hinweis: Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt, insbesondere zu arbeitsrechtlichen Details beim Thema Social Media und Datenschutz.