Dual-Career Service

In Zeiten von Fachkräftemangel sind qualifizierte Mitarbeitende ein wertvolles Gut – und viele von ihnen leben in Partnerschaften, in denen beide berufstätig sind. Wenn du deinen Mitarbeitenden hilfst, auch für deren Partner passende Jobchancen oder Unterstützungsangebote zu finden, erhöhst du die Attraktivität deiner Firma deutlich. Das senkt Fluktuation, verkürzt Einarbeitungszeiten und verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit. Außerdem positionierst du dich als moderner Arbeitgeber, der die Lebenswirklichkeit von Talenten ernst nimmt.

1. Bedarfsanalyse: Erfrage, ob neue Mitarbeitende oder Schlüsselkräfte Unterstützung für den Partner suchen.
2. Information & Beratung: Biete konkrete Hilfestellungen, z. B. Jobbörsen, Coaching oder Kontakte zu Netzwerken in der Region.
3. Kooperationen aufbauen: Pflege Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, Hochschulen oder Vermittlern, um Partnern Jobangebote zu vermitteln.
4. Individuelle Lösungen: Berücksichtige auch flexible Arbeitszeitmodelle oder Homeoffice-Optionen, um die Doppelkarriere zu erleichtern.
5. Kommunikation: Kommuniziere das Dual-Career-Angebot transparent, damit Mitarbeitende wissen, dass du sie umfassend unterstützt.

• Höhere Mitarbeiterbindung – Fachkräfte bleiben länger im Unternehmen
• Bessere Arbeitgebermarke durch familien- und lebensphasengerechte Angebote
• Verbesserte Rekrutierungschancen, da du auch Partner in den Blick nimmst
• Reduzierung von Umzugs- und Wiedereingliederungshürden
• Stärkung der Unternehmenskultur durch Wertschätzung der Mitarbeitenden als ganze Menschen

• Dual-Career Service nur als „nettes Extra“ betrachten statt als strategisches Instrument
• Keine klare Zuständigkeit oder Anlaufstelle für Dual-Career-Fragen definieren
• Die Bedürfnisse der Partner nicht aktiv erfragen und ignorieren
• Fokus ausschließlich auf Partner-Jobs legen und andere Unterstützungsformen vernachlässigen
• Kommunikation und Verfügbarkeit der Angebote nicht transparent machen

• Arbeitgeberattraktivität
• Fachkräftemangel
• Mitarbeiterbindung
• Work-Life-Balance
• Flexible Arbeitszeitmodelle

Hinweis: Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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