Corporate Volunteering stärkt nicht nur das soziale Engagement deines Unternehmens, sondern hat handfeste Vorteile für dein Team und die Arbeitgebermarke. Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, entwickeln mehr Teamgeist und sind oft motivierter und loyaler.

Außerdem verbessert es das Image deines Unternehmens in der Öffentlichkeit und bei Kunden – soziale Verantwortung wird heute stark erwartet. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist das eine Möglichkeit, sich positiv abzuheben und Fachkräfte anzuziehen.

Gleichzeitig fördert Corporate Volunteering die persönliche Entwicklung deiner Mitarbeitenden, zum Beispiel durch neue Erfahrungen und Kompetenzen, die sie auch im Job einsetzen können.

1. Bedarfe und Interessen ermitteln: Finde heraus, welche sozialen Themen deine Mitarbeitenden ansprechen (z. B. Umweltschutz, Bildung, Soziales).
2. Rahmenbedingungen klären: Entscheide, ob du Freistellungen für ehrenamtliche Tätigkeiten während der Arbeitszeit einräumst oder nur außerhalb der Arbeitszeit unterstützt.
3. Projekte auswählen: Suche geeignete Organisationen oder Projekte, die zu deiner Unternehmensphilosophie passen und einen Mehrwert für die Mitarbeitenden bieten.
4. Kommunikation: Informiere dein Team klar über Möglichkeiten, Ziele und Ablauf des Corporate Volunteering.
5. Erfahrungen teilen: Ermutige Mitarbeitende, ihr Engagement intern zu berichten – das motiviert andere und fördert den Teamzusammenhalt.

• Stärkere Mitarbeiterbindung: Mitarbeitende schätzen die Unterstützung bei ihrem sozialen Engagement und bleiben eher im Unternehmen.
• Verbessertes Employer Branding: Dein Unternehmen wird als verantwortungsvoll und attraktiv wahrgenommen.
• Teamentwicklung: Gemeinsames Engagement fördert den Zusammenhalt und die Kommunikation im Team.
• Persönliche und fachliche Entwicklung: Ehrenamtliche Tätigkeiten stärken soziale Kompetenzen, die auch im Beruf nützlich sind.
• Positive Außenwirkung: Dein Unternehmen trägt aktiv zur Gesellschaft bei und verbessert sein Image.

• Fehlende Abstimmung mit dem Team: Wenn das Angebot nicht auf die Interessen der Mitarbeitenden abgestimmt ist, sinkt die Beteiligung.
• Unklare Regeln zur Freistellung: Wenn nicht klar kommuniziert wird, wann und wie viel Zeit für Ehrenamt genutzt werden darf, führt das zu Unsicherheit oder Konflikten.
• Zu wenig interne Kommunikation: Ohne regelmäßige Updates und Erfolgsgeschichten bleibt das Engagement unsichtbar und motiviert kaum.
• Engagement als Zwang oder Pflicht: Freiwilligkeit ist entscheidend – sonst wirkt Corporate Volunteering schnell wie ein zusätzlicher Stressfaktor.
• Keine nachhaltige Verankerung: Wenn das Engagement nur eine einmalige Aktion bleibt, verpuffen die positiven Effekte schnell.

• Arbeitgebermarke
• Mitarbeiterbindung
• Mitarbeiterengagement
• Sozialleistungen
• Corporate Social Responsibility (CSR)

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Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.