Axel Springer hat längst nicht mehr nur die Medienwelt im Blick – das Unternehmen ist auch beim Employer Branding ganz vorne dabei. Was heißt das konkret? Es geht nicht nur um schicke Kampagnen, sondern um eine durchdachte Employer Branding Strategie, die auf Authentizität, Innovation und Vielfalt setzt. Egal ob du in HR, Recruiting oder als Geschäftsführer unterwegs bist: Hier lohnt sich ein genauer Blick!

Stell dir vor: Du suchst gerade einen Digitalprofi fürs Marketing. Die Kandidatin googelt: „Arbeiten bei Axel Springer“. Was findet sie? Storys über moderne Arbeitswelten, flexible Arbeitszeiten, Diversity-Projekte – und echte Einblicke von Mitarbeitenden. Das ist kein Zufall, sondern clever geplantes Employer Branding.

Fun Fact: Axel Springer nennt sein Employer Branding intern sogar „Employer Value Proposition“ – das klingt erstmal nach Buzzword, ist aber ein echtes Versprechen an alle Mitarbeitenden. Die Company zeigt ganz offen: „Hier bekommst du Gestaltungsspielraum, internationale Perspektiven und eine Unternehmenskultur, die Veränderungen begrüßt.“

Das Ziel? Axel Springer will eine Arbeitgebermarke aufbauen, die nicht nur nach außen, sondern vor allem nach innen wirkt. Mitarbeitende sollen stolz sein, Teil des Teams zu sein – das strahlt dann automatisch nach außen ab.

Was macht Axel Springer konkret? Hier ein paar Beispiele, die du kennen solltest:

• Karriere-Webseite: Mitarbeitende erzählen dort ihre echten Geschichten – kein Hochglanz, sondern Nahbarkeit.
• Diversity & Inclusion: Klare Haltung, viel Transparenz und zahlreiche Initiativen für mehr Vielfalt im Team.
• Flexible Arbeitsmodelle: Ob Remote, Office oder hybrid – Mitarbeitende haben echte Wahlmöglichkeiten.
• Talentförderung: Von Trainee-Programmen bis Leadership-Schulungen ist alles dabei.

Übrigens: Viele dieser Employer Branding Maßnahmen sind schnell auf andere Unternehmen übertragbar – auch ohne das Budget eines Medienriesen. Es kommt auf die Haltung an, nicht (nur) auf die Größe des Portemonnaies. 😉

Employer Branding ist kein Wunschkonzert – auch bei Axel Springer zählen am Ende die Fakten. Das Unternehmen misst den Erfolg zum Beispiel an:

• Entwicklung der Bewerberzahlen und Qualität der Bewerbungen
• Mitarbeiterzufriedenheit (regelmäßige interne Umfragen)
• Position im Arbeitgeber-Ranking (z. B. kununu, Glassdoor)
• Verweildauer und Fluktuation der Mitarbeitenden

Stell dir vor, dein Unternehmen bekommt plötzlich deutlich mehr qualifizierte Bewerbungen, weil eure Arbeitgebermarke so präsent und glaubwürdig ist – genau das ist das Ziel von professionellem Employer Branding à la Axel Springer.

Du musst keine Medienikone sein, um eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren. Die wichtigsten Learnings aus dem Axel Springer Beispiel:

• Storytelling: Lass echte Menschen zu Wort kommen, nicht nur die Geschäftsführung.
• Transparenz: Zeig, was wirklich hinter den Kulissen passiert – auch mal mit Ecken und Kanten.
• Werte leben: Diversity, Flexibilität und Weiterentwicklung sollten nicht nur Schlagworte sein.
• Kontinuität: Employer Branding ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

Damit hebst du dich ab – egal, wie groß oder klein dein Unternehmen ist.

Keine Sorge, du musst das Rad nicht neu erfinden. Die Employer Branding Strategie von Axel Springer kannst du als Inspiration nutzen:

• Definiere klare Werte und eine authentische Vision für dein Unternehmen.
• Baue eine offene Feedback-Kultur auf.
• Investiere in moderne Arbeitsmodelle und Mitarbeiterentwicklung.
• Kommuniziere glaubwürdig – nicht nur auf Hochglanz-Broschüren.

Und ganz wichtig: Bleib dran! Employer Branding ist ein Prozess, kein einmaliges Projekt.

Fazit: Das Axel Springer Employer Branding zeigt, warum es sich lohnt, in eine starke Arbeitgebermarke zu investieren. Authentizität, klare Werte und echtes Engagement zahlen sich aus – für Mitarbeiterbindung und Recruiting gleichermaßen. Wenn du wissen willst, wie du dieses Know-how auf dein Unternehmen überträgst, findest du Tipps unter Employer Branding und Arbeitgebermarke aufbauen.