Altersdiskriminierung DI kann deinem Unternehmen ernsthaft schaden: Sie führt zu einem schlechten Betriebsklima, verringert die Vielfalt im Team und verschlechtert dein Arbeitgeberimage. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, Talente aller Altersgruppen zu integrieren. Außerdem greifen gesetzliche Vorschriften gegen Diskriminierung – Verstöße können teuer werden und dein Unternehmen in ein negatives Licht rücken.

Typische Beispiele sind:

• Stellenanzeigen mit Formulierungen wie „junges Team“ oder Altersgrenzen.
• Vorurteile in der Auswahl: Ältere Bewerber werden aufgrund vermeintlich fehlender IT-Kenntnisse oder mangelnder Flexibilität abgelehnt.
• Bei Beförderungen oder Weiterbildungen werden ältere Mitarbeitende seltener berücksichtigt.
• Arbeitsaufgaben werden älteren Kollegen entzogen oder sie erhalten weniger anspruchsvolle Tätigkeiten.

Um das zu vermeiden, solltest du dein Recruiting, deine Führung und deine Unternehmenskultur regelmäßig auf unbewusste Altersvorurteile prüfen und Diversity & Inclusion aktiv fördern.

• Vielfältige Perspektiven erhöhen die Innovationskraft im Team.
• Du sicherst dir qualifizierte Fachkräfte aus allen Altersgruppen.
• Ein diskriminierungsfreies Klima verbessert die Mitarbeiterbindung und reduziert Fluktuation.
• Du vermeidest rechtliche Risiken und negative Publicity.

• Altersgrenzen oder -präferenzen in Stellenausschreibungen verwenden.
• Auf Stereotype wie „ältere Mitarbeiter sind weniger belastbar“ vertrauen.
• Weiterbildungen nur für jüngere Mitarbeitende anbieten.
• Keine klare Anti-Diskriminierungs-Policy im Unternehmen kommunizieren.
• Fehlende Sensibilisierung von Führungskräften und HR zu Altersdiskriminierung.

• Diversity & Inclusion
• Diskriminierung im Arbeitsrecht
• Unconscious Bias
• Arbeitgeberattraktivität
• Generationenmanagement

Dies ist keine Rechtsberatung. Konsultiere im Zweifelsfall einen Fachanwalt.

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