70-20-10 Modell

Das 70-20-10 Modell ist ein bewährtes Konzept der Personalentwicklung, das Lernen und Kompetenzaufbau in drei Bereiche aufteilt: 70 % der Entwicklung erfolgt durch praktische Arbeit und Herausforderungen, 20 % durch Austausch, Feedback und Coaching, und 10 % durch formale Weiterbildung wie Seminare oder E-Learning. Es zeigt, dass Lernen vor allem „on the job“ stattfindet, ergänzt durch soziale Interaktion und gezielte Trainings.

Das 70-20-10 Modell hilft dir, Personalentwicklung effektiver zu gestalten. Statt nur auf klassische Schulungen zu setzen, nutzt du die tägliche Arbeit und den kollegialen Austausch als zentrale Lernquellen. So förderst du schnelleres, nachhaltigeres Lernen und stärkst gleichzeitig die Motivation der Mitarbeiter. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen, die nicht immer große Budgets für Weiterbildung haben, zeigt das Modell, wie du mit pragmatischen Mitteln große Effekte erzielst.

1. 70 % Praktische Erfahrung: Sorge für herausfordernde Aufgaben, die deine Mitarbeiter wachsen lassen. Zum Beispiel Projektverantwortung übernehmen oder neue Arbeitsmethoden ausprobieren.
2. 20 % Lernen durch Austausch: Fördere regelmäßiges Feedback, Mentoring und Teamgespräche. Das kann auch informelles Lernen sein, etwa beim gemeinsamen Lösen von Problemen oder im Coaching.
3. 10 % Formale Weiterbildung: Ergänze das Lernen durch gezielte Schulungen, Workshops oder Online-Kurse, die genau auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten sind.

• Effizienter Einsatz von Ressourcen, weil nicht nur teure Trainings im Fokus stehen.
• Höhere Mitarbeiterbindung durch sinnvolle Herausforderungen und Unterstützung im Alltag.
• Schnellere Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für dein Unternehmen.
• Stärkung der Teamkultur durch regelmäßigen Austausch und Feedback.

• Plane regelmäßige Projekte oder Aufgaben, die deine Mitarbeiter fordern und fördern.
• Implementiere strukturierte Feedbackrunden und Mentoring-Programme.
• Wähle gezielte Trainings aus, die echte Lücken schließen und zur Praxis passen.
• Setze klare Lernziele und bespreche diese mit deinen Mitarbeitern.
• Ermutige zur aktiven Reflexion des Gelernten im Arbeitsalltag.

• Personalentwicklung
• Mentoring
• Coaching
• Learning on the Job
• Weiterbildung

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